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    聚客

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    “SCRM在保險(xiǎn)行業(yè)用不起來”,給誰用,用在哪,怎么用?越來越多的險(xiǎn)企主動(dòng)或被動(dòng)的開始試水線上化客戶經(jīng)營,于是越來越多的聽到面對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的SCRM的靈魂拷問。在中國保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與保險(xiǎn)科技應(yīng)用峰會(huì)上,容聯(lián)云分享了《如何破SCRM保險(xiǎn)應(yīng)用困局》的主題演講,賦能代理人,加碼保險(xiǎn)數(shù)字化客戶運(yùn)營生態(tài)。以下是演講實(shí)錄SCRM在保險(xiǎn)行業(yè)的應(yīng)用,實(shí)際上是使用線上化工具做數(shù)字化客戶營銷經(jīng)營的過程,必須圍繞業(yè)務(wù)流程和觸點(diǎn)聚焦場(chǎng)景...

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      “SCRM在保險(xiǎn)行業(yè)用不起來”,給誰用,用在哪,怎么用?越來越多的險(xiǎn)企主動(dòng)或被動(dòng)的開始試水線上化客戶經(jīng)營,于是越來越多的聽到面對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的SCRM的靈魂拷問。在中國保險(xiǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與保險(xiǎn)科技應(yīng)用峰會(huì)上,容聯(lián)云分享了《如何破SCRM保險(xiǎn)應(yīng)用困局》的主題演講,賦能代理人,加碼保險(xiǎn)數(shù)字化客戶運(yùn)營生態(tài)。以下是演講實(shí)錄SCRM在保險(xiǎn)行業(yè)的應(yīng)用,實(shí)際上是使用線上化工具做數(shù)字化客戶營銷經(jīng)營的過程,必須圍繞業(yè)務(wù)流程和觸點(diǎn)聚焦場(chǎng)景

    • 只需五步,聚客SCRM教你“盜取”私域流量的增長(zhǎng)密碼

      獲客,一個(gè)永恒的不變的話題。在互聯(lián)網(wǎng)增長(zhǎng)方法論中有一個(gè)知名的“AARRR”模型,這個(gè)模型最初是在 2007 年由Dave Mcclure發(fā)明,是指以完整的用戶生命周期為線索,描述了用戶使用產(chǎn)品需經(jīng)歷的五個(gè)環(huán)節(jié):用戶獲取-激活-留存-轉(zhuǎn)化-傳播。這個(gè)模型非常經(jīng)典,同時(shí)也具有侵略性,因此也被業(yè)內(nèi)稱作為“海盜模型”。企業(yè)想要長(zhǎng)久的發(fā)展必然需要建立一套完整的用戶維護(hù)體系,定期觀察關(guān)鍵指標(biāo),清楚做什么方向的優(yōu)化和數(shù)據(jù)。AARRR模型反應(yīng)出

    • 聚客助力企業(yè)做好私域運(yùn)營,通過用戶行為分析提升客戶轉(zhuǎn)化率

      人人社交時(shí)代的背景下,企業(yè)與客戶關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了變化,大數(shù)據(jù)時(shí)代,客戶在社交媒體上活動(dòng)時(shí)會(huì)留下大量的行為線索,如果企業(yè)要想擺脫傳統(tǒng)的營銷管理模式,從行為線索中分析挖掘客戶的需求與意見,就需要一個(gè)適應(yīng)這種趨勢(shì)的分析、管理系統(tǒng),于是就誕生了SCRM系統(tǒng)。我們都知道,SCRM中的S是Social 的意思,而Social的方式是通過內(nèi)容,在之前的文章《私域流量的運(yùn)營》中已經(jīng)介紹過如何通過內(nèi)容營銷給用戶推送感興趣的內(nèi)容增加品牌曝光

    • 容聯(lián)七陌聚客助力新零售行業(yè),引爆私域流量,打造營銷閉環(huán)

      在過去十多年的中國市場(chǎng)上,零售業(yè)已經(jīng)走過了多種業(yè)態(tài)的更新迭代,從農(nóng)村市集到大賣場(chǎng),從綜合標(biāo)準(zhǔn)超市到便利店,從百貨業(yè)發(fā)展到B2C電商巨頭,從雜貨小店到超級(jí)購物中心,零售業(yè)形態(tài)和商業(yè)模式發(fā)生了翻天覆地的變化,轉(zhuǎn)型升級(jí)為新零售電商。其實(shí)新零售的本質(zhì)就是線上和線下的融合,以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng),通過新科技發(fā)展和用戶體驗(yàn)的升級(jí),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)零售。隨著社交電商的發(fā)展及消費(fèi)需求的多元化升級(jí),以消費(fèi)者為核心的新零售電商要想在數(shù)字?

    • 容聯(lián)七陌聚客助力企業(yè)擺脫流量困境,實(shí)現(xiàn)營銷增長(zhǎng)

      2021 年已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng)。上半年,短視頻、直播電商繼續(xù)攻城略地,騷擾式營銷受限, 618 電商平臺(tái)啞火,中國聯(lián)通帶領(lǐng)藍(lán)V們開始在B站、抖音“整活”,蜜雪冰城全民洗腦…但整體流量趨勢(shì)并沒有改變。今年 5 月,容聯(lián)七陌用一個(gè)月時(shí)間在全國舉行 20 余場(chǎng)主題演講,相信參加了“全國行”的朋友應(yīng)該對(duì)下面這張圖記憶猶新。當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)所有流量趨勢(shì)和營銷概念成熟度,沒有發(fā)生根本性改變,渠道和工具不是增長(zhǎng)的障礙,傲慢才是。通過和多家?

    • 還在花大價(jià)錢亂投廣告?容聯(lián)七陌聚客高效精準(zhǔn)投放!

      賽道擁擠,流量焦慮,企業(yè)的獲客焦慮已經(jīng)達(dá)到了歷史高峰。對(duì)于各大品牌和商家而言,搶占用戶心智,洶涌的廣告投放是必不可少的,更精細(xì)化的智能獲客也成為了企業(yè)發(fā)展的新契機(jī)??梢钥隙ǖ氖?,通過媒體渠道進(jìn)行廣告投放是當(dāng)下最有效的方式,但很多企業(yè)在其廣告投放后很少對(duì)后續(xù)傳播效果進(jìn)行科學(xué)有效地維護(hù),不太了解自身廣告的實(shí)際投放過程。究竟如何通過根據(jù)產(chǎn)品的發(fā)展階段制定投放策略?如何根據(jù)運(yùn)營各種數(shù)據(jù)形成精準(zhǔn)畫像?如何精

    • 短視頻營銷崛起 容聯(lián)七陌聚客助力企業(yè)搭上這列快車!

      近幾年,短視頻異軍突起,已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)最大的流量池。從傳統(tǒng)的“雙微”到如今的“雙微一抖”,不難看出短視頻已經(jīng)成為如今大眾娛樂的重要方式。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,每10 名移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶就有4 人使用短視頻,其使用時(shí)長(zhǎng)已占據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整體時(shí)長(zhǎng)的7.5%。據(jù)研究數(shù)據(jù)表明,大腦處理可視化內(nèi)容的速度要比純文字快60000 多倍,相較于傳統(tǒng)的文字內(nèi)容,視頻廣告往往更能吸引用戶注意,且通常在1 分鐘以內(nèi)的短視頻,更能夠滿足用戶

    • 搭建了“私域”還是沒有流量?容聯(lián)七陌聚客來幫您!

      “私域流量”這個(gè)詞自 2018 年提出以來,在營銷圈里迅速傳播,私域流量這個(gè)概念毫無疑問已經(jīng)被拉到了無與倫比的高度,各行各業(yè)都想打造可以隨時(shí)觸達(dá),能夠反復(fù)使用且免費(fèi)的私有目標(biāo)人群流量。隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利幾乎殆盡,公域價(jià)格水漲船高,企業(yè)營銷進(jìn)入從增量到存量競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,要想降低獲客成本、提高用戶生命周期價(jià)值就必須著手構(gòu)建自己的私域流量。從營銷本質(zhì)上看,企業(yè)需要獲得盡可能多且精準(zhǔn)的流量。一般流量的獲取分為線上

    • 容聯(lián)七陌攜“聚客”出席2021中國(廈門)零售軟硬件經(jīng)銷商大會(huì),賦能零售企業(yè)重構(gòu)服務(wù)營銷

      以“重構(gòu) 生態(tài)”為主題的2021中國(廈門)零售軟硬件經(jīng)銷商大會(huì),于 6 月 3 日在廈門國際會(huì)展中心圓滿落下帷幕。容聯(lián)七陌受邀出席大會(huì),與來自政府領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)威專家及行業(yè)人士共聚廈門,對(duì)軟硬件產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行交流,探討產(chǎn)品及方案的重新架構(gòu)之路,更好地做好零售軟硬件的賦能服務(wù)。本次大會(huì)邀請(qǐng)了各大零售行業(yè)精英代表、專業(yè)人士,通過優(yōu)勢(shì)融合,組團(tuán)發(fā)展,敞開心扉,擁抱變化,讓智慧匯聚,讓商業(yè)信用重塑,發(fā)揮好信息技術(shù)和中?

    • 容聯(lián)七陌聚客助力企業(yè)突破瓶頸 構(gòu)建自己的增長(zhǎng)飛輪

      在企業(yè)經(jīng)營管理中,什么話題是經(jīng)久不衰的?增長(zhǎng)。職場(chǎng)人士更是無不為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)而發(fā)愁,無論是企業(yè)家、高管、經(jīng)理人、還是普通員工。根據(jù)普華永道思略特近年來的調(diào)查顯示,94%接受調(diào)查的高管表示,增長(zhǎng)在他們公司舉足輕重;有30%則表示增長(zhǎng)在他們所有工作當(dāng)中,是最為重要的。但是很顯然,很多公司并沒有找到有效的增長(zhǎng)通道。據(jù)統(tǒng)計(jì),超過60%的高管表示,他們沒有足夠的信心能達(dá)到他們的增長(zhǎng)目標(biāo);70%表示,比起以前,現(xiàn)在更難達(dá)到?