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數(shù)智化轉(zhuǎn)型時代下,用工轉(zhuǎn)型與營銷升級成為熱點(diǎn)話題。近年來,企業(yè)用工不斷經(jīng)歷著資源調(diào)配,用工多元化也已經(jīng)成為常態(tài)。對于用友薪福社而言,企業(yè)在高速發(fā)展的階段,需要不斷追尋效率的提升、成本的節(jié)省、風(fēng)險(xiǎn)的控制,而社會化用工就是能夠幫助企業(yè)降本增效的絕 佳方式。相比較傳統(tǒng)用工模式,在社會化用工下企業(yè)能根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求,進(jìn)行周期性的人員使用、分?