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數(shù)智化轉(zhuǎn)型時(shí)代下,用工轉(zhuǎn)型與營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)成為熱點(diǎn)話(huà)題。近年來(lái),企業(yè)用工不斷經(jīng)歷著資源調(diào)配,用工多元化也已經(jīng)成為常態(tài)。對(duì)于用友薪福社而言,企業(yè)在高速發(fā)展的階段,需要不斷追尋效率的提升、成本的節(jié)省、風(fēng)險(xiǎn)的控制,而社會(huì)化用工就是能夠幫助企業(yè)降本增效的絕 佳方式。相比較傳統(tǒng)用工模式,在社會(huì)化用工下企業(yè)能根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求,進(jìn)行周期性的人員使用、分?
人效是企業(yè)面臨的一個(gè)永恒話(huà)題,伴隨時(shí)代的躍遷,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)人效的認(rèn)知及訴求早已今非昔比。過(guò)去依靠“數(shù)量增長(zhǎng)”的管理模式難以為繼,企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量增長(zhǎng)”目標(biāo),既要尋找合適賽道,也要深挖人效潛力,打造堅(jiān)實(shí)內(nèi)核。身邊云專(zhuān)注于企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,致力于破除社會(huì)化用工難題,通過(guò)服務(wù)5萬(wàn)家企業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)以及持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品技術(shù),推動(dòng)中小企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)。
過(guò)去幾年,在資本的加持下,滴滴出行、Airbnb以及摩拜單車(chē)等共享經(jīng)濟(jì)得以迅猛發(fā)展。而當(dāng)增長(zhǎng)趨于穩(wěn)定后,安全等諸多問(wèn)題也迅速顯現(xiàn)出來(lái)。近期,滴滴出行深陷輿論漩渦,滴滴司機(jī)、客服無(wú)疑處于漩渦中心。不可否認(rèn)的是,以滴滴為代表的分享經(jīng)濟(jì)取得了迅猛發(fā)展,而網(wǎng)約車(chē)司機(jī)、客服等人群正是零工經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成主體。