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阿里口碑盡管是后來者,不過它繼承了阿里系業(yè)務過去多年的O2O積累,并且是阿里系O2O優(yōu)質(zhì)資源的集中出口,舊瓶裝新酒,后勁十足,實力不容小覷。
雙十一、雙十二兩大巨型購物節(jié)阿里一直穩(wěn)坐第一,打著請全民吃喝的旗號,3.8手機購物節(jié)的數(shù)據(jù)顯示卻并未達到預期效果,專注于轉(zhuǎn)化率最高的女性用戶群體、配上最熱火的全民摯愛“李敏鎬”明星廣告、領(lǐng)著最動人的優(yōu)惠價格“最低3塊8”,手機淘寶節(jié)為何沒能如人所愿?是營銷力度不夠?還是阿里這一槍缺乏O2O經(jīng)驗?
接連兩次的O2O大活動,阿里都拉高德全程參與,算是為以后的發(fā)展走向定了個調(diào),3.8手機淘寶生活節(jié)是對阿里+高德的一次重要考驗,高德要做好迎接阿里O2O重擔的準備了。
2006年,阿里注資口碑網(wǎng),但此后多年口碑網(wǎng)在戰(zhàn)略上一直舉棋不定,直到最后只剩下一個空殼。移動互聯(lián)網(wǎng)時代到來,曾經(jīng)的O2O概念找到了更多的想象空間,在阿里的強勢推動下,口碑網(wǎng)也套上了淘點點的新裝。秉承阿里巴巴“高舉高打”的風格,淘點點剛一入局就來勢洶洶,砸錢補貼商戶,進行強勢地推,攪動著餐飲的O2O市場。
前不久阿里正式對外宣布推出“淘點點”,并將其定位“移動餐飲服務平臺”。從今年6月17日低調(diào)上線到如今高調(diào)宣布打造生活版“淘寶”,這當中發(fā)生的一系列故事不難看出阿里以淘點點為先鋒直入O2O腹地的決心。