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11 月 13 日,華為心聲社區(qū)消息,華為紀錄片《華為是誰》第一集登陸英國電視臺BBC!紀錄片簡介:很多人說華為是突然崛起,實際上它歷經(jīng)了 30 年的持續(xù)奮斗和磨礪。很多人說華為有洪荒之力,實際上這只是一群普通人的腳踏實地。BBC StoryWorks以獨特視角再現(xiàn)了華為的成長歷程,首次呈現(xiàn)很多不為人知的故事。第一集《白手起家》,講述了創(chuàng)始人任正非先生的個人經(jīng)歷以及創(chuàng)立華為的過程,了解華為創(chuàng)立之初的故事。
胡瑋煒回憶創(chuàng)立摩拜單車之初,曾被質(zhì)疑瘋了,“這得花多少錢,得弄多少輛車啊?”她表示自己當時并沒有想那么多,而是堅持下來,先把原型做了出來。而后來在資本的助力下,摩拜單車得以迅速成長。
今日,中國諾貝爾文學獎獲得者莫言在汕頭大學畢業(yè)典禮上致辭。期間,莫言圍繞《了不起》這個話題展開演講,并以馬云和比爾蓋茨為例,稱這兩個大神級的人物在學業(yè)之初也沒什么了不起的。
創(chuàng)業(yè)者在拉起隊伍創(chuàng)業(yè)之初,面臨的第一個問題,往往就是創(chuàng)始人之間如何分配股權。大家也特別想知道,其他企業(yè),尤其是成功企業(yè),最初創(chuàng)始人之間是如何分配股權的。
目前有許多面向消費者的互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè),多的數(shù)不勝數(shù)。相對以前來說,現(xiàn)在網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)實在是太容易了,買個空間,注冊個域名,下載個網(wǎng)站程序,找個好看點的模版,再雇幾個人甚至自己一個人維護或更新網(wǎng)站,一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)差不多也就建成了。方便,快捷,成本也很是低廉,但由此帶來的問題是各種企業(yè)之間同質(zhì)化嚴重。
據(jù)消息人士透露,Andrew Mason曾對公司董事會說,他拒絕這次收購的原因是不想為Yahoo CEO Carol Bartz打工。雖然本次收購談判盡量保密,但Google提出巨額收購的消息還是不脛而走,這也將Groupon再次推到了風口浪尖。
數(shù)月前,Groupon還是一個商業(yè)媒體的寵兒,被稱為史上發(fā)展最快的公司之一,它拒絕了谷歌60億美元的收購,計劃以250億美元的估值上市。然而,商界變幻無常,Groupon一下子由大家的“寵兒”變成了不被看好的“棄兒”,現(xiàn)在大家津津樂道的已不再是它驚人的發(fā)展速度,而是它不斷更新的虧損數(shù)額。
騰訊是5個創(chuàng)始股東,馬化騰、張志東、曾李青、許晨曄、陳一舟(原名陳惠龍,后改名叫陳一丹,這位大哥有趣,改了兩回名字)不過,最開始是馬化騰、張志東、曾李青3個全職。他們5個人湊了50萬,其中馬化騰出了23.75萬,占了47.5%的股份,張志東出了10萬塊,占20%,曾李青出
花了兩年的精力搞了一個網(wǎng)站項目,沒有達到預期目標,自我判斷自己的整體構思還算不錯,但為什么沒有成功呢?我現(xiàn)在又準備創(chuàng)建妙創(chuàng)網(wǎng)(www.miaochuang.com),構思已畢,但怎么步步實現(xiàn)呢?我開始進行自我反省,希望找出自己的問題所在。同時決心回過頭來先仔細研究一下