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網(wǎng)易科技訊11月25日消息,據(jù)路透社報(bào)道,兩位消息人士透露,百勝中國(guó)與到家美食會(huì)商談并購(gòu),計(jì)劃以2億美元收購(gòu)后者。百勝中國(guó)是中國(guó)大陸最大的快餐連鎖店,正在尋求打入在家就餐的客戶市場(chǎng)。百勝制定了將中國(guó)分店數(shù)量提高2倍至超過2萬家,但由于中國(guó)家庭的就餐習(xí)慣,送餐服務(wù)成為餐館經(jīng)營(yíng)者提高銷售的重要領(lǐng)域。消息人士稱,談判還處于初步階段,不會(huì)很快達(dá)成協(xié)議。一位消息人士稱,百勝急于投資該市場(chǎng),但內(nèi)部對(duì)是否收購(gòu)這種公司
近兩年,外賣O2O著實(shí)火了一把,點(diǎn)外賣成了很多年輕人的重要用餐方式,不少品牌餐飲商家也加入到了外賣大軍中,外賣O2O平臺(tái)也得到了資本的 青睞。而近來,外賣O2O的餐品衛(wèi)生、商家資質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量等問題頻發(fā),政策和監(jiān)管不斷收緊,暴露出了行業(yè)的不完善。加上歐美、印度等地區(qū)的外賣O2O行業(yè) 表現(xiàn)疲軟,估值連連下挫,如何讓行業(yè)從增長(zhǎng)到可持續(xù)發(fā)展,是整個(gè)行業(yè)都應(yīng)該關(guān)注的問題。
2年前我就曾公開預(yù)言,中國(guó) O2O(網(wǎng)上到網(wǎng)下)的超級(jí)引爆點(diǎn),很可能一個(gè)是用車,一個(gè)是吃飯。所謂衣食住行,服裝和住房的品類特點(diǎn)、客單價(jià)、決策模式和供需匹配有很大不同,不是O2O能快速撬動(dòng)的。
過去的2014年,外賣O2O市場(chǎng)廝殺的激烈程度令人咋舌。餓了么和美團(tuán)外賣在三四線城市展開正面競(jìng)爭(zhēng),不時(shí)被爆出的惡性斗毆事件可以窺見競(jìng)爭(zhēng)的慘烈程度。資本方的進(jìn)入,又把始發(fā)于打車軟件的補(bǔ)貼大戰(zhàn),重新復(fù)制到了外賣市場(chǎng)。
“到家美食會(huì)”成立于2010年4月,專注于為城市主流消費(fèi)人群(即中高收入家庭)提供特色餐廳外賣服務(wù)。京東看好的原因是因?yàn)樗c其他餐飲O2O定位單純的平臺(tái)模式不同。
9月2日,北京時(shí)尚人家網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(“到家美食會(huì)”)正式宣布,已經(jīng)成功完成第三輪融資。中國(guó)最大的綜合網(wǎng)絡(luò)零售企業(yè)京東以及晨興創(chuàng)投領(lǐng)投了這一輪;之前,“到家美食會(huì)”先后進(jìn)行過兩輪融資。晨興創(chuàng)投是其第一輪投資者,而京東則是首次加入。