演講中，他圍繞海爾智家對(duì)外三級(jí)品牌、對(duì)內(nèi)數(shù)字化升級(jí)的戰(zhàn)略布局經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行了深度分析分享，并表示：“在數(shù)字化浪潮下，數(shù)字化是每個(gè)企業(yè)的必答題，而非選答題...在分享的最 后，劉建國(guó)也對(duì)正在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)提出了三點(diǎn)建議：一是要有清晰的商業(yè)模式，這樣數(shù)字化才能方向明確、目標(biāo)堅(jiān)定；二是要做好數(shù)字化頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)，這樣數(shù)字化才能綱舉目張、循序漸進(jìn)；三是要找準(zhǔn)數(shù)字化的突破口，這樣數(shù)字化才能快速落地、立竿見(jiàn)影.........

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