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    雷軍首部商業(yè)思考著作《小米創(chuàng)業(yè)思考》面世 親述、最完整的小米方法論總結(jié)

    2022-08-11 21:04 · 稿源: 鳳凰網(wǎng)科技

    鳳凰網(wǎng)科技訊 8月11日消息,今日,小米秋季新品發(fā)布會(huì)在京舉行,小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO雷軍第三次做年度公開演講,分享他曾經(jīng)遇到的人生低谷,以及如何逆境中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、奮起前行的故事。在發(fā)布會(huì)上,雷軍還首次披露自己的首部商業(yè)思考著作《小米創(chuàng)業(yè)思考》,親述30年職業(yè)生涯以及小米創(chuàng)業(yè)12年的商業(yè)思考,毫無(wú)保留地分享小米創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),這也是迄今最新、最完整的小米方法論總結(jié)。

    據(jù)介紹,《小米創(chuàng)業(yè)思考》由中信出版社出版,全書34.6萬(wàn)字,是一本以“方法論輔以案例實(shí)踐”的創(chuàng)業(yè)與管理工具書,也是各界人士深入了解小米模式及方法論實(shí)踐的重要文獻(xiàn)。

    雷軍表示,小米十周年時(shí),小米內(nèi)部進(jìn)行過(guò)長(zhǎng)達(dá)半年的深入復(fù)盤總結(jié),收獲特別大,于是想把這些思考和總結(jié)寫下來(lái),讓更多小米同學(xué)們了解,并分享給所有關(guān)心小米的朋友們。最終花了兩年時(shí)間,下了很大功夫,忙到今天才出版。

    在2020年上半年,雷軍和核心管理團(tuán)隊(duì)花了大約半年時(shí)間,對(duì)小米創(chuàng)業(yè)歷程進(jìn)行了深入思考與討論,形成了一系列的復(fù)盤結(jié)論,此后又經(jīng)過(guò)兩年多的醞釀、打磨,最終才集結(jié)成書。

    據(jù)悉,8月11日晚,該書已在小米商城、小米有品、京東、當(dāng)當(dāng)、天貓、中信書店等平臺(tái)以及各大新華書店發(fā)售,定價(jià)86元,首發(fā)價(jià)62元。用戶也可登陸多看、中信書院等平臺(tái)購(gòu)買電子書、有聲書,體驗(yàn)更多元的閱讀形式。

    沉淀30年,雷軍首部商業(yè)思考進(jìn)化史全面公開

    在年度公開演講中,雷軍講述了創(chuàng)辦小米之前的浮沉經(jīng)歷,從遭遇1996年困局,盤古組件受挫、金山差點(diǎn)關(guān)門,到創(chuàng)辦卓越網(wǎng)做電商,又在互聯(lián)網(wǎng)泡沫下忍痛賣掉公司,再到離開金山、轉(zhuǎn)做天使投資,最終順勢(shì)而為、創(chuàng)辦小米。

    這些錯(cuò)失風(fēng)口、逆襲反轉(zhuǎn)的創(chuàng)業(yè)故事,在《小米創(chuàng)業(yè)思考》一書中都有詳細(xì)講述以及深刻復(fù)盤。雷軍在該書的前言中寫到,他的職業(yè)生涯經(jīng)歷了30多年的浮沉摔打,從最初學(xué)生時(shí)代的創(chuàng)業(yè)嘗試,到開發(fā)通用軟件、電商、游戲,再到做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具、云服務(wù)、消費(fèi)電子硬件、IoT設(shè)備等等,直到去年進(jìn)入智能電動(dòng)汽車行業(yè)。對(duì)商業(yè)的思考,他一路求索,從未停止。

    對(duì)于商業(yè)的目的是什么,以及如何讓商業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化的現(xiàn)實(shí)意義,雷軍在書中給出的答案是“效率”,它能夠給最多的人帶來(lái)最大化的美好幸福感。他表示,小米自創(chuàng)立至今12年只干了一件事:用互聯(lián)網(wǎng)的思維和方法,改造傳統(tǒng)制造業(yè),實(shí)踐、豐富“互聯(lián)網(wǎng)+制造”,推動(dòng)商業(yè)社會(huì)的效率革命,以實(shí)現(xiàn)最大化的用戶利益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

    《小米創(chuàng)業(yè)思考》是雷軍第一本關(guān)于商業(yè)思考的書,它通過(guò)小米創(chuàng)業(yè)歷程、小米方法論、小米方法論的實(shí)踐、小米方法論與產(chǎn)業(yè)生態(tài)以及小米方法論的演進(jìn)思考等五大部分,系統(tǒng)性梳理小米創(chuàng)業(yè)12年中的得與失,分享小米方法論的實(shí)踐落地與演進(jìn)思考,并融入了雷軍對(duì)過(guò)去30年商業(yè)浪潮進(jìn)化史的深度理解。

    在本書后記中,雷軍還著重闡釋了對(duì)“什么是小米模式”的復(fù)盤總結(jié)。他認(rèn)為小米模式具備長(zhǎng)期普世價(jià)值:它是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式,代表一種更健康質(zhì)樸的消費(fèi)思潮和價(jià)值取向,在更宏觀的視野下,它也是一種創(chuàng)新的高效發(fā)展模型。

    “對(duì)小米模式的思考與實(shí)踐才開了一個(gè)頭。它來(lái)自小米12年來(lái)的創(chuàng)業(yè)嘗試,但并不囿于小米生態(tài)?!崩总姳硎荆诖嗳藚⑴c到小米模式的討論、完善和發(fā)展中來(lái),為商業(yè)領(lǐng)域持續(xù)的效率革命尋求更多助力。

    毫無(wú)保留分享,迄今最新、最完整的小米方法論總結(jié)

    《小米創(chuàng)業(yè)思考》是一本復(fù)盤之書,核心內(nèi)容來(lái)自小米十周年總結(jié)。本書最大的亮點(diǎn)之一在于,它是迄今最新、最完整的小米方法論總結(jié)。書中對(duì)小米方法論的七字訣逐一做了深度闡釋,剖析小米方法論如何指導(dǎo)小米創(chuàng)業(yè)十余年的發(fā)展,將其運(yùn)用到技術(shù)為本、和用戶做朋友、爆品模式、高效率模型等四大實(shí)踐中,以及拓展出生態(tài)鏈模式、智能制造等兩大產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

    同時(shí),本書還使用了“方法論輔以案例實(shí)踐”的撰寫方式,雷軍毫無(wú)保留分享小米創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),展現(xiàn)了一個(gè)成功企業(yè)家最深入、誠(chéng)懇并具有前瞻性的創(chuàng)業(yè)思考,是一本值得創(chuàng)業(yè)者管理者人手具備的工具書。

    作為一本小米創(chuàng)業(yè)總結(jié)復(fù)盤、雷軍30年商業(yè)思考的沉淀之作,《小米創(chuàng)業(yè)思考》也引發(fā)了商業(yè)界、創(chuàng)投屆、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)者等諸多大咖領(lǐng)袖的熱議。尤其在劇烈變化的環(huán)境、充滿不確定性的時(shí)代下,本書也成為所有逆境中前行、徘徊中奮起的人們,都值得一讀的年度價(jià)值之書。

    五源資本創(chuàng)始合伙人劉芹表示,本書詳細(xì)解釋了小米商業(yè)模式背后最樸素地人性洞察,也系統(tǒng)性地梳理了小米方法論中相互嵌套的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、公司執(zhí)行力的來(lái)源與創(chuàng)新活力的保障。更為難得的是,本書也反映了一種真誠(chéng),書里毫無(wú)保留地回顧了公司發(fā)展過(guò)程中所經(jīng)歷的波折、遭遇的瓶頸以及犯過(guò)的錯(cuò)誤,其間的笨拙與執(zhí)著、艱難與堅(jiān)韌令人著迷。

    得到APP創(chuàng)始人羅振宇稱,小米不僅是一家公司,它還是一個(gè)正在發(fā)生的故事。這個(gè)故事之所以迷人,是因?yàn)椋何覀冞@代人都深深參與其中。通過(guò)它,能看到我們自己;通過(guò)它,能看到未來(lái)的樣子。讀完這一本,期待下一本。

    資深媒體人、上海東方傳媒集團(tuán)副總裁秦朔認(rèn)為,《小米創(chuàng)業(yè)思考》是一部值得企業(yè)界和管理學(xué)界重視的有價(jià)值的著作。它全面地講述了小米“用互聯(lián)網(wǎng)改造中國(guó)制造”的探索歷程,并且進(jìn)行了系統(tǒng)化的總結(jié)。作為中國(guó)新制造的代表,小米用“專注、極致、口碑、快”等互聯(lián)網(wǎng)思維與手段,從每個(gè)環(huán)節(jié)提升商業(yè)效率,以效率創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新,從而超越消費(fèi)者預(yù)期。由此給我們的啟示是,在數(shù)字化、智能化時(shí)代,基于中國(guó)的市場(chǎng)規(guī)模紅利、工程師紅利、配套紅利等,中國(guó)制造有可能實(shí)現(xiàn)從成本革命到效率革命的新突破,并以新的姿態(tài)走向世界。

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