企業(yè)人才一般會根據(jù)企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)區(qū)進(jìn)行層次劃分，一般會分為四個層級，主要人才、次要人才、核心人才、通用人才，或者是按照不同角度來劃分，如:儲備干部、知識型員工、市場化員工以及是核心員工。企業(yè)人才最終的目的就是為了保證企業(yè)在后期發(fā)展過程中可以有人才崗位填補(bǔ)，為業(yè)務(wù)需求提前做好充足的準(zhǔn)備。企業(yè)人才建設(shè)是否合理、有效都是會直接影響到企業(yè)發(fā)展。那么eHR人力資源管理系統(tǒng)是如何去助力企業(yè)人才建設(shè)呢?
eHR人力資源管理系統(tǒng)可集中存儲企業(yè)員工信息等相關(guān)數(shù)據(jù)。系統(tǒng)進(jìn)行實時數(shù)據(jù)收集，管理者能夠準(zhǔn)確地了解員工能力以及是發(fā)展需求。
2、績效考核
eHR人力資源管理系統(tǒng)的績效管理模塊可以對員工績效數(shù)據(jù)進(jìn)行評估，看其在各個階段當(dāng)中的工作表現(xiàn)。同時還能通過績效數(shù)據(jù)的表現(xiàn)，直觀的了解到高績效員工和需要需要進(jìn)行培訓(xùn)的員工。
3、人才發(fā)展
eHR人力資源管理系統(tǒng)可以跟蹤員工培訓(xùn)及發(fā)展計劃，幫助員工可以快速獲得崗位相關(guān)技能知識，提高自身業(yè)務(wù)能力和競爭力。培訓(xùn)計劃一方面可以按照崗位需求設(shè)定，還可以進(jìn)行定制化培訓(xùn)推薦，滿足不同的員工發(fā)展需求。
4、數(shù)據(jù)分析
通過ehr系統(tǒng)所生成的數(shù)據(jù)進(jìn)行人才結(jié)構(gòu)分析，其中可以包含人才分布、晉升率、員工流動性等的各項指標(biāo)趨勢等等，這些數(shù)據(jù)可以根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行自定義設(shè)置。
5、人才梯隊建模
使用人資系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析工具，建立人才梯隊模型，預(yù)測未來人才需求和供應(yīng)情況。該模型可幫助企業(yè)制定更有效的人才招聘和培養(yǎng)策略。
eHR人力資源管理系統(tǒng)為企業(yè)的人才建設(shè)提供了強(qiáng)有力的支撐，企業(yè)構(gòu)建完善的人才管理體系，才可以更好的推動企業(yè)良好持續(xù)發(fā)展。
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