互聯(lián)網下半場
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12-20
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周鴻祎稱互聯(lián)網下半場變成從中國Copy！曾公開懟微軟抄襲360
在當年中國互聯(lián)網剛剛興起的時候，國內很多大廠都是靠著抄襲、模仿逐漸崛起，但現(xiàn)在的情況已經開始扭轉。12月10日，360集團創(chuàng)始人周鴻祎在2022年中國企業(yè)家雜志年會上表示：過去的互聯(lián)網上半場，可能是CopyToChina，到了數(shù)字時代，進入了互聯(lián)網的下半場，已經變成了CopyFromChina。但是未來至少微軟現(xiàn)在在全面地借鑒360的安全和大數(shù)據分析模式，變成了copyfromChina。
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薦 移動互聯(lián)網下半場終結
3月，人工智能圍棋機器人阿爾法狗，以4比1總比分戰(zhàn)勝世界圍棋冠軍李世石。大自然花了幾十萬年才進化出人類下圍棋的認知能力，人工智能用不到20年就完成了這一目標。隨后，國內迅速掀起一波人工智能浪潮。這一年也被稱為直播元年，不過抖音和快手還不是最靚的仔。抖音2016年9月20日才上
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“藍標在線”正式亮相！藍色光標MaaS平臺搶占互聯(lián)網下半場新賽道
“通過藍標在線，用戶能 1 秒智能生成海報， 2 分鐘智能完成出海廣告投放全鏈路， 3 步智能生成短視頻， 4 分鐘智能生成策劃方案，并能實時追蹤全員營銷動態(tài)?！? 月 23 日，藍色光標自主研發(fā)的智慧營銷平臺——藍標在線正式發(fā)布，藍色光標執(zhí)行副總裁、藍標傳媒CEO潘飛在發(fā)布會現(xiàn)場表示，“未來將有數(shù)以億計的中小企業(yè)完成數(shù)字化大遷徙。而在這個過程中，藍色光標希望成為千萬家中小企業(yè)轉型升級的‘數(shù)字化營銷助手’。未來數(shù)十萬?
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精靈之泉：互聯(lián)網下半場 所有生意可以重做一遍
2020年,注定是特別的一年,突如其來的疫情打亂了全世界的節(jié)奏。商業(yè)領域首當其沖,餐飲、旅游、高端商品更是“重災區(qū)”。這讓各大商家尤其是實體店為主的商家紛紛轉投電商界,突如其來的疫情也為傳統(tǒng)零售模式全面向電商的轉移按下了“快進鍵”。這里就不得不提到前段時間大火的社交電商。彼時拼多多強勢崛起,阿里、京東的尾隨而至、創(chuàng)業(yè)者們的熱情參與都在為我們展示著社交電商的火爆局面。但是,一味地用互聯(lián)網的模式來落地社交電商,勢必?
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伊對用戶逆勢激增 視頻相親或成互聯(lián)網下半場亮點
沒有一個行業(yè)會像社交一樣，可以長時間停留在風口，永遠都有新機會。疫情之下，視頻相親逆勢上揚，正成為疫情肆虐和經濟下行背景下的一抹亮色。來自視頻戀愛交友App伊對的數(shù)據顯示，春節(jié)以來，伊對下載量新增1. 5 倍，活躍度新增50%以上。同時，世紀佳緣、百合網、珍愛網等婚戀交友網站的數(shù)據也顯示，視頻相親的新用戶和活躍度都有可觀的增長。有業(yè)內人士預測，視頻相親即將迎來一個爆發(fā)增長期。春節(jié)期間，視頻相親App伊對在高鐵上
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薦 釘釘崛起背后：中國互聯(lián)網下半場迎來拐點
在產業(yè)互聯(lián)網發(fā)展早期，核心產品以計算、存儲、網絡與安全等IT基礎設施領域的云服務為主，隨著釘釘?shù)纫苿愚k公平臺在企業(yè)的大規(guī)模普及，產業(yè)互聯(lián)網的重心逐漸開始從IT基礎設施領域轉向企業(yè)內部價值鏈的組織管理與業(yè)務管理，這意味著中國互聯(lián)網下半場的產業(yè)互聯(lián)網進入發(fā)展的全新階段。
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可信百科網站版：在互聯(lián)網下半場，幫助中小企業(yè)占領信用高地
2019 年，互聯(lián)網發(fā)展進入下半場，人口紅利逐漸縮小。對于企業(yè)來說，用預算堆效益的營銷打法已經過時，加強企業(yè)硬實力建設以適應新時代市場變化的思路重新回歸。其中，企業(yè)信用或將成為下一個“敲門磚”，為中小企業(yè)打開更廣闊的市場。對此，水滴信用運營主體上海憑安征信服務有限公司（以下簡稱“憑安征信”），面向中小企業(yè)推出“水滴信用?可信百科“的網站版（以下簡稱“可信百科網站版”），不僅為企業(yè)提供了一個展示信用資質的
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硅谷投資人陳潔：移動互聯(lián)網下半場的機會
摘要： 移動互聯(lián)網仍在進化。文 | 硅星聞，作者 | 陳潔（硅谷投資人，凱爾特創(chuàng)投亞洲合伙人、Centregold Capital管理合伙人）2007 年，第一代iPhone誕生。 2009 年，國內3G牌照發(fā)放。十數(shù)年間，移動互聯(lián)網一直引領著創(chuàng)新。從工具到游戲、從電商到本地生活，再到金融、媒體，移動互聯(lián)網的每一個領域都在不斷經歷著沖擊與變革，幾乎開發(fā)殆盡。這也讓我們感覺，現(xiàn)在再談移動互聯(lián)網投資和創(chuàng)業(yè)，無異于在所有人都看漲的時候沖進股市。不
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薦 情境化，互聯(lián)網下半場的突圍之路
存量市場不僅競爭異常激烈，經濟回調還降低了用戶消費意愿，To C業(yè)務的獲客成本越來越高，投資者已經在退場，閃電式擴張的創(chuàng)業(yè)產品驟減，那些還在燒錢的上市公司，股價也是各種崩盤觸底，連盛極一時的WeWork都不得不終止上市進程。
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用產品矩陣搶占用戶時間，趣頭條在互聯(lián)網下半場如何搶占C位？
隨著互聯(lián)網進程的深入,最初的流量紅利已消耗殆盡。同時,流量入口已被各巨頭把持,新玩家們想要入局,只能向這些巨頭們繳納“過路費”。 這一方面增加了新玩家的獲客成本,同時也讓資源開始向流量入口聚集,導致互聯(lián)網出現(xiàn)“大者恒大,強者恒強”的趨勢。但在這樣的背景下,趣頭條仍迅速崛起,根據統(tǒng)計趣頭條有大概70%的用戶來自于新興市場。 自 2016 年 6 月成立以來,趣頭條發(fā)展迅速, 2018 年 9 月上市,而且截至 2019 年 3 月 31 日,MAU(?
