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12-20
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薦 干超市20年，給員工分913萬，草根音樂人的另類樣本
山西運城榮河1+1生鮮超市創(chuàng)始人劉明軍投資黃金獲利1000萬元后，將913萬元分發(fā)給員工，引發(fā)關(guān)注。730名工作兩年以上員工每人分1萬元，520名工作1-2年員工每人2000元，790名工作1年以下員工每人1000元。劉明軍同時保留音樂人身份，疫情期間曾自掏30萬元補貼居民生活。他坦言做生意的初衷是為了生計，但從未放棄音樂夢想，在超市駐唱并發(fā)布原創(chuàng)歌曲，QQ音樂平臺粉絲達(dá)1.4萬。劉明軍認(rèn)為理想與生計并不沖突，音樂是精神支柱，生意是生活支撐。他的案例展現(xiàn)了音樂人在商業(yè)與藝術(shù)間尋找平衡的可能性。
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京東：過去10年 已幫上萬名一線員工買房
京東發(fā)布員工住房保障報告，20年來累計投入220億元改善員工居住條件。2023年住房保障基金加碼投入100億元，其中一線員工申請占比達(dá)77%。過去10年已有上萬名一線員工在政策支持下購房。以福建員工昌仔為例，他通過公積金和公司住房基金支持在廈門購房，減輕了一半還款壓力。京東還為員工提供福利房節(jié)省租房開支，部分宿舍實現(xiàn)"拎包入住"免費住房。
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薦 微軟發(fā)布2025工作趨勢：每位員工將是Agent老板
微軟發(fā)布《2025年工作趨勢指數(shù)報告》，揭示"前沿公司"這一新型組織形態(tài)正在興起。報告基于全球31個國家/地區(qū)的31,000家企業(yè)數(shù)據(jù)，結(jié)合LinkedIn勞動力市場趨勢分析，指出"智能體+人類"的人機(jī)協(xié)作模式正在重塑企業(yè)架構(gòu)。前沿公司以AI智能體為核心，通過動態(tài)任務(wù)協(xié)作圖（WorkChart）取代傳統(tǒng)職能架構(gòu)，實現(xiàn)高效人機(jī)協(xié)作。報告顯示：67%的領(lǐng)導(dǎo)者已熟悉智能體概念，79%認(rèn)為AI將加速職業(yè)發(fā)展；員工需從"工具使用"轉(zhuǎn)向"協(xié)作共創(chuàng)"，掌握AI管理技能；組織需重構(gòu)職能，建立"智能資源部門"統(tǒng)籌人力與數(shù)字勞動力分配。人機(jī)協(xié)作的關(guān)鍵在于科學(xué)管理框架，最優(yōu)狀態(tài)是AI處理標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)，人類專注戰(zhàn)略指導(dǎo)與復(fù)雜決策。
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劉強東母親現(xiàn)身京東食堂煮餃子：與員工親切交流 沒有架子
京東創(chuàng)始人劉強東母親王紹俠近日被拍到在京東食堂為員工煮餃子，這一暖心舉動引發(fā)熱議。70多歲的老人動作麻利，與員工親切交流毫無架子。這并非她首次參與公司事務(wù)，此前在京東智慧城建設(shè)期間就曾參與工地監(jiān)工。王紹俠早年與丈夫以行船為生，將劉強東培養(yǎng)成才。劉強東出身江蘇宿遷農(nóng)村，大學(xué)入學(xué)時曾接受鄉(xiāng)親們湊的500元和76個雞蛋的資助。今年1月，王紹俠還在老家向鄰里展示兒媳章澤天購置的新衣，并親自下廚制作家鄉(xiāng)小吃答謝工作人員。
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保安每天偷用女員工杯子喝水 當(dāng)事人：希望能嚴(yán)肅處理
廣東中山某公司女員工發(fā)現(xiàn)保溫杯內(nèi)茶水離奇消失，調(diào)取監(jiān)控后震驚發(fā)現(xiàn)公司保安長期偷用其個人水杯飲水。監(jiān)控顯示該保安夜間值班時擅自使用女員工辦公桌上的保溫杯，直至杯中只剩茶渣。當(dāng)事人陸女士表示該行為既令人不適又存在衛(wèi)生隱患，在掌握多日監(jiān)控證據(jù)后向主管投訴，但涉事保安僅受到口頭警告。陸女士對公司處理結(jié)果不滿，認(rèn)為未對涉及個人衛(wèi)生安全的問題予以足夠重視，要求對涉事保安進(jìn)行更嚴(yán)厲問責(zé)。目前該公司尚未就事件后續(xù)處理作出公開回應(yīng)。
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聯(lián)想門店神秘人形機(jī)器人曝光 竟是首位入職的“硅基員工”
聯(lián)想在北京萬象匯門店推出首款人形機(jī)器人"硅基員工"，引發(fā)關(guān)注。該機(jī)器人具備自然語言交互、意圖預(yù)判能力，機(jī)械臂靈活度接近人類上肢，能完成巡店、打招呼、握手等互動。聯(lián)想表示這是企業(yè)級超級智能體的落地探索，定位不僅是店員，更是AI技術(shù)落地的關(guān)鍵一步。詳細(xì)技術(shù)將在5月7日創(chuàng)新科技大會上披露，或開啟人機(jī)協(xié)作新范式。此舉表明聯(lián)想引領(lǐng)AI普惠時代的決心，成為業(yè)內(nèi)首家在真實辦公場景配置人形機(jī)器人員工的企業(yè)。
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小紅書取消競業(yè)限制：尊重員工 分享公司成長價值
小紅書4月24日發(fā)布全員信，宣布自5月1日起取消現(xiàn)金和期權(quán)競業(yè)限制，釋放現(xiàn)有競業(yè)協(xié)議。公司強調(diào)基于信任機(jī)制，希望與員工建立長期關(guān)系，不再通過競業(yè)限制個體流動，僅要求履行信息保密義務(wù)。同時開啟2025年員工置換期權(quán)及期權(quán)回購項目，取消隔周周六工作安排。這些調(diào)整體現(xiàn)公司"以人為本"理念，鼓勵員工選擇最適合的工作方式，在業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)中實現(xiàn)突破。變化均于5月1日生效。
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小紅書官宣確認(rèn)：隔周周六工作的安排和員工競業(yè)全取消
小紅書4月24日發(fā)布全員信，宣布自5月1日起取消大小周工作制，同時停止新增現(xiàn)金或期權(quán)競業(yè)協(xié)議，原有競業(yè)協(xié)議全部解除。其他調(diào)整包括：員工離職時可申請期權(quán)回購；取消隔周周六工作安排。公司強調(diào)"人最重要"的理念，尊重員工工作自由選擇權(quán)，鼓勵員工找到最適合的工作節(jié)奏。此前"取消大小周"消息曾登上熱搜引發(fā)熱議，此次全員信被視為官方正式回應(yīng)。
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員工上班沖奶粉燙傷被認(rèn)定工傷：公司上訴被駁回
2017年12月26日，上海某公司員工劉某上班時沖泡奶粉，因玻璃杯突然爆裂導(dǎo)致左下肢燙傷。2018年劉某申請工傷認(rèn)定獲浦東人社局批準(zhǔn)，但公司不服，認(rèn)為其違反公司規(guī)定在上班時間吃早餐，且玻璃杯質(zhì)量問題導(dǎo)致燙傷與工作無關(guān)。法院審理認(rèn)為，沖泡奶粉屬正常生理需求，未超出工作范疇，應(yīng)視為工作時間、工作場所內(nèi)受傷情形，維持工傷認(rèn)定決定，駁回公司上訴。
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Anthropic警告：距離無人干涉的 “AI員工” 時代，只剩一年了！
未來，這些 AI 主體將更像是人類同事，而非我們?nèi)缃袼褂玫墓ぞ?，即真正的“AI員工”……
